为贯彻落实党的二十大精神和党的二十届三中全会精神,积极践行新发展理念,深入了解优秀民营企业的创新发展之路,推动学生学用结合、学以致用,提高学生跨学科解决问题的能力,2025年7月26日至31日,必赢国际437官网“绿林吉行”调研队在必赢国际437官网校外导师、浙江大学国际联合商学院副教授、北京前沿金融监管科技研究院副院长、浙江省民营经济国际合作商会秘书长阎淬的指导和必赢国际437官网金融系陈夙博士的带领下,赴浙江湖州恒林家居股份有限公司开展调研活动。
余村承脉 两山启章
调研队走近浙江安吉余村,深学“两山”理念,体悟“千万工程”。在浙江千万工程(余村)展示馆内,通过全息影像、互动沙盘等多媒体技术,队员们直观感受了余村从“靠山吃山”的矿山经济到“养山富山”的生态经济的蝶变历程,认真学习了从粗放发展模式向可持续发展道路转型的成功案例,深刻理解了“绿水青山就是金山银山”的发展哲学。在余村电影院,队员们观看了《绿水青山间的幸福路》宣传片,回顾了余村的发展变迁史,感受了余村的活力与魅力。队员们认识到,“两山”理念不仅是一句口号,更需要发扬艰苦奋斗、与时俱进的精神积极践行。
健康至上 创新发展
在启动仪式上,总裁办副总裁王凡及相关工作员介绍了恒林家居现阶段的发展态势、所处行业现状、发展历程、主要产品功能与优势、高层人事和各部门分工等情况。队员们认真聆听,对恒林家居的基本情况有了初步了解,深切体会到恒林家居创业发展的艰辛与取得的丰硕成果。
在展览大楼家居产品展示厅和研发中心最新营销产品展览区,队员们深入了解了公司各类家具的独特构造、功能优势及市场前景,学习了办公、家庭等不同场景下的家居搭配布置,亲身体验各种家居产品,感受其带来的舒适、健康与高级感。队员们与企业工作人员围绕产品设计展开了热烈的交流,对企业新产品进行了大胆设想。
初识企业,队员们切身体会到了恒林家居“创新、智能、健康”的品牌特点,对“让大众享受健康舒适生活”的企业理念有了更加具象化的感知,同时也为其推动绿色高质量发展、积极培育绿色生产力、坚持可持续发展的努力追求点赞。
科技赋能 绿色转型
在生产部门,队员们在宜家事业部副总监户建伟的带领下走进生产车间,参观了家具生产全过程,对企业精益求精的品质追求、制造智能化有了更加真切的感受。
在研发部门,队员们与副总裁、研究院院长王郑兴,办公家具事业部副总经理刘磊,围绕品牌设计与研发战略、专利类型、研发与营销部门协作、客户反馈等方面进行了深入交流。在创研实验中心办公椅检测区域,全自动化专业设备正在进行椅背撞击测试,机械臂以精准的力度反复撞击椅背,旁边的显示屏实时跳动着数据,直到完成生产标准测试。在滚轮性能测试区,不同材质的滚轮被安装在模拟办公环境的传送带上,设备精确地记录着滚轮的各种性能。通过参观,队员们认识到恒林家居正在用标准化的检测流程筑牢品质根基,用持续的技术创新回应市场需求。
在ESG部门,工作人员为队员们详细介绍了恒林家居在国内市场的可持续发展布局。他指出,公司以“世界一流绿色家居企业”为目标,在环境实践方面,通过提升原材料利用率、优化生产工艺降低碳排放,积极探索绿色包装与低碳物流解决方案。在社会责任层面,公司注重员工福利与社区共建,通过优化员工宿舍、食堂等福利设施提升满意度,同时结合国内市场需求,逐步推进ESG理念在品牌建设中的深度融合。通过座谈,队员们深刻感受到中国制造企业向高质量发展、绿色化转型的生动实践。
跨境破局 链动全球
在企业规划部门,董事会秘书汤鸿雁为队员们介绍了企业发展的国际国内形势政策、行业竞争情况和企业海外运营状况。她指出,恒林家居在应对国际政策与市场挑战时,形成了以海外布局为重心的策略。她强调,跨境电商已经成为海外拓展的重要抓手,恒林家居借助互联网普及与大数据分析需求,补充线下体验,探索线上线下融合,为品牌建设奠定了重要基础。
在营销部门,队员们与中国营销事业部总经理杜东亮、宜家事业部采购经理林金波就恒林家居全球化品牌升级战略展开了深入交流。双方聚焦于恒林家居如何通过多品牌矩阵实现产品与渠道的差异化竞争,满足全球不同市场的需求。在开拓全球市场方面,两位经理指出,恒林家居为应对关税变化在越南建厂,在欧洲通过收购当地品牌并维持其独立运营的方式实现本土化战略,在国内大力开发办公家具市场,整合企业和个人消费者业务。面对从代工制造向自主品牌制造转型的关键任务,两位经理强调要提升产品质量和品牌价值,并利用数据指导营销,优化线上销售和全球分销网络,真正让恒林家居从“中国制造”真正走向“全球品牌”。
在财务部门,队员们与财务管理中心财务总监王学明、资金经理李芬芳就全球化运营中的关键财务议题展开了深入交流。双方重点围绕多币种汇率风险的动态管理与对冲策略优化展开讨论,探讨在复杂国际汇率环境下的工具应用。同时,队员们还认真学习了恒林家居针对跨境资金高效归集与合规管理、闲置资金配置的做法。此外,队员们还了解了恒林家居跨境财务团队专业能力建设及国际税务合规与优化策略。通过交流,队员们深刻认识到恒林家居通过精密的财务管理,为其全球化战略与自主品牌制造提供坚实支撑。
在人力资源管理部门,人力资源管理中心人力资源经理刘翠芬就恒林家居人才战略和队员们进行了分享。她指出,恒林家居构建了全球化人力资源管理体系,在跨国管理方面,通过外派补贴、境外保险等保障措施,以及“中越双节福利”等本土化方案,有效应对海外工会等挑战。针对跨境电商等新兴业务组建90后年轻团队,采用“底薪+提成”的激励模式,建立国内外双向培训机制,提供宿舍、食堂等多样化福利,为品牌战略提供有力支撑。
在跨境电商部门,总裁办主任、恒宁家居总经理程铿从跨境电商团队战略布局,多品牌差异化宣传策略,平台运营策略和未来发展方向等方面进行了详细讲解。队员们了解到,恒林家居跨境电商业务以精细化运营为核心,已经形成了杭州、南京、宁波三地团队差异化分工、互补协同的工作格局。未来,恒林家居将深化科技合作,拓展国内市场,提升全球竞争力。
此次调研活动不仅让队员们深入了解了恒林家居的创新发展和绿色转型之路,更通过实地考察和交流,深刻领悟了“两山”理念在企业发展中的生动实践。队员们从恒林家居的国际化战略、科技创新、ESG实践等多个维度,感受到了中国民营企业在高质量发展中的智慧与担当。未来,学院将继续深化校企合作,推动更多学生走进企业、学以致用,为培养具有跨学科解决问题能力的复合型人才贡献力量。